先从一笔跨国并购说起本周，雅戈尔集团秘书与EPI集团完成往复手续，Bonpoint矜重加入雅戈尔先锋品牌矩阵。
这次被收购方Bonpoint，是一家来自法国童衣挥霍牌。创立于1975年，凭借其两颗象征性的小樱桃图案，风靡公共。
买家雅戈尔，从一家服装小作坊起家，崛起为中国男装品牌的领军企业。往复完成后，死后操刀东说念主雅戈尔先锋副董事长、总裁李寒穷现身示意：“Bonpoint是传承、工艺与不灭之好意思的标记，其所承载的精神远远高出了居品自己。这恰是雅戈尔最为传颂的矜重钞票。”
纵不雅雅戈尔成长之路，简直离不开一笔笔并购。而每一笔往复，简直皆能看到李寒穷的身影。悄然间，一位潜藏并购女王真金不怕火成。
刚刚，她带队买下“童衣界爱马仕”
雅戈尔大手一挥，买下了Bonpoint。
外界能够对Bonpoint略显生疏1975年创立于巴黎，如今已成为法国顶级奢侈童衣品牌。因颇具辨识度的两颗樱桃图案logo，也常被叫作念“小樱桃”，首创东说念主Marie-FranceCohen曾在普罗旺斯樱桃园中渡过了欢叫时光，这也标记着童年的摇头晃脑、存一火之交欢叫。
自创办以来，Bonpoint将高等裁缝理念引入童衣领域，勉力于“让孩子穿得像个孩子，而不是像个小大东说念主”。于是，Bonpoint成为公共首个专为孩童的高等时装屋，亦然唯独领有高等工坊的童衣裁缝品牌。
Bonpoint莫得飘逸的卡通图案，唯稀罕有的当然系印花、守旧的剪辑、令东说念主惊喜的调色盘，处处闪现着要领优雅。因居品特质出众，很快在法国童衣界掀翻一股风潮。
Bonpoint阅历了黄金年代。1986年，它推出儿童香氛，于今照旧品牌最受接待的单品之一，随后又冉冉拓展主打自然低敏的护肤系列，“小樱桃”面霜也被国内繁密宝妈熟悉。
这家公司曾经易主。回思2007年，Bonpoint被法国挥霍集团EPI收购，后者还领有鞋履品牌J.M.Weston、时装品牌Fiagaret等。尔后，Bonpoint加快在中国、日本、好意思国等阛阓膨胀。
小樱桃与中国阛阓结缘于2006年，彼时Bonpoint矜重参预中国内地，在上海南京西路商圈落地首家旗舰店。如今，该品牌在公共30多个国度筹划着约130家门店，其中有30家位于中国内地，中国亦然Bonpoint护肤及香氛业务最到手的阛阓。
阅历半个多世纪，如今品牌旗下已领有童衣、护肤和香氛以及女装三伟业务板块。据EPI闪现，当年三年间，Bonpoint在EMEA地区（欧洲、中东和非洲）和亚洲阛阓得回了显赫增长，中国已成为Bonpoint最垂危的国外阛阓之一。
当今，小樱桃矜重加入了雅戈尔先锋品牌矩阵。
对此，雅戈尔先锋副董事长、总裁李寒穷理性示意：“Bonpoint是传承、工艺与不灭之好意思的标记，其所承载的精神远远高出了居品自己。这恰是雅戈尔最为传颂的矜重钞票。2025年是Bonpoint创立50周年，这一里程碑的技艺使咱们的联袂愈加特真义。看成Bonpoint的新督察者，咱们将尊重并督察品牌的精神，同期积极拥抱新的机遇，让Bonpoint的将来愈加妍丽醒目。咱们将并肩前行，共同谱写Bonpoint故事的新鲜篇章。”
二代交班
一位并购女将真金不怕火成
诞生于1977年，家中正好困苦之际，父亲取名“寒穷”，寓意“阴凉总会当年，春天会如约到来”这就是雅戈尔集团创二代李寒穷名字的起原。隔离阴凉和防止，父辈对她多有期冀。
她诞生后的第三年，父亲李如成创办一家名为“芳华服装厂”的小作坊，尔后多年，他凭借过东说念主的交易头脑将其发展为“雅戈尔集团”，成为中国男装品牌的领军企业之一。
与大多数企业二代成长旅途一致，李寒穷本科毕业于好意思国加州州立大学工商贬责专科，之后又在中欧商学院获EMBA学位。学成回顾后，她并莫得告成参预雅戈尔贬责层，而是从下层作念起，累积教化。
2011年5月，李寒穷矜重参预雅戈尔先锋股份有限公司担任董事，矜重开启在雅戈尔的中枢贬责层之旅。2015年，她领衔推出雅戈尔冬奥会止境版衬衫，外汇交易短时期销售一空，这被看作是她营销武艺的展现。
随后，李寒穷出任雅戈尔先锋股份有限公司总司理一职。在她的主导下，雅戈尔冲破了多年来只专注于男装的阵势，推出女装和童衣系列。如今，现年74岁的李如成仍担任雅戈尔董事长一职，李寒穷则任副董事长兼总裁。
本体上，收购Bonpoint并不是雅戈尔第一次向国外先锋品牌伸出橄榄枝，多年来收购活动抑遏，李寒穷在其中演出了垂危变装。
（中间为李寒穷）
最为颤动的一笔来自银泰。2024年12月，阿里巴巴公告败露，甘心将银泰100%股权出售给由雅戈尔集团和银泰贬责团队构成的财团，当日的签约庆典上，李寒穷荒芜公开现身。
再往前，2021年挪威户外通顺品牌HellyHansen与雅戈尔集团开设结伙公司，由后者独家负责HellyHansen在大中华地区（包括香港，澳门和台湾）的运营和坐蓐。结伙公司为“海丽汉森安骊（上海）交易贬责有限公司”，其法定代表东说念主亦然李寒穷。
同庚，雅戈尔还收购好意思国潮牌UNDEFEATED40%股权，并成就大中华区结伙公司；2022年9月，雅戈尔与挑战者创投共同投资了好意思国高端设想师先锋品牌AlexanderWang，颇为引东说念主防止。
纵不雅雅戈尔的并购路，不管是童衣、潮牌照旧户外通顺，他们时时聘用小众但具有高知名度的品牌，以此夯确切不同赛说念的布局。而并购整合的一幕幕，也有助于匡助雅戈尔完成公共化膨胀与布局，进一步完了战术升级。
这背后，越来越多的中国公司，正在对公共高端挥霍牌进行新一轮围猎。“国外许多奢靡公司，皆是通过一轮一轮的并购来完了规模膨胀。”此前一家奢靡VC合伙东说念主说起，中国奢靡行业正在迎来并购整合的新时间。
上市公司站到并购C位
开启并购时间
正如李寒穷率领雅戈尔走上膨胀之路，当年一年来，产业老本时常站上并购舞台。
上市公司更是当中C位。左证清科斟酌中心数据，2024年前三季度中国企业参与的并购案例数总量1671起。其中，上市公司发起完成的并购往复野心590起，触及往复规模1，651.57亿东说念主民币，折柳占阛阓合座的35.5%、39.8%。
参预2025年，上市公司并购关怀延续。开年首日，A股上市公司上海医药秘书以9.95亿元东说念主民币收购上海和黄药业10%股份，从而成为该公司的控股鼓吹。通过这笔收购，将进一步丰富上海医药中药居品线并扩展阛阓。
据空虚足统计，仅当年一周就有纳睿雷达、威星智能、精测电子、艾森股份、双成药业、雅戈尔等上市公司接踵公布并购决策或发扬，宽阔集成电路、生物医药、大奢靡等行业。
那么，为何脚下迎来上市公司并购“飞扬”？
一个推行成分是，跟着上市公司们的成长压力日渐突显，除了内生增长，通过外延并购来驱动发展的意愿和才略也在增多。
而上市公司们高达数万亿的现款储备，亦然他们进行并购往复的底牌。晨壹投资曾判断，在一级阛阓方向丰富、政策运转一步步松捆的环境下，确信将来以上市公司为代表的产业方会成为并购主力，并购基金也会成为并购活跃的推能源量。
这当中，中国企业参与的跨国并购多了起来。鼎晖投资董事总司理李磊在清科年会上提到一个感受，“跟着咱们详细国力的增强，越来越多的中国企业在公共阛阓影响力进步，是故意于并购往复发展的垂危成分。”正如这次雅戈尔拿下法国顶级奢侈童衣品牌，此前还有立讯精密收购德国莱尼公司、比亚迪收购欧洲经销商HedinElectricMobility……中国上市公司越发有底气在公共范围内寻找并购方向。
但不行惨酷的是，中国并购之路依然任重说念远。东说念主东说念主皆在谈并购，但当中依旧“险象丛生”，近期海尔生物收购上海莱士、奥康国际跨界收购芯片公司等决策接踵告吹。究其原因，每一笔并购皆是一场博弈，并购历程复杂、两边预期互异、价钱酿成机制还不闇练……换句话说，并购生态尚待完善。
此前李磊也号召，“中国这个生态圈还在动态发展中，需要有更多的并购基金生态圈的结合伙伴，举例GP、上市公司、银行、中介机构参与进来”。
“我以为将来一两年间，并购阛阓的拐点就会出现，应该会涌现多数的并购往复”，诚如信宸老本贬责合伙东说念主信跃升所说：
“并购的时间行将到来。”